MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Selasa, 10 Oktober 2017
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

A.    Pengertian Sumber Daya Manusia ( SDM ) dibagi menjadi 2, yaitu :

1.  Pengertian dalam cakupan Makro,Sumber Daya Manusia adalah sekumpulan manusia pada usia produktif yang merupakan angkatan kerja maupun bukan angkatan kerja.
2. Pengertian dalam cakupan Mikro,Sumber Daya Manusia adalah sekumpulan manusia pada usia produktif yang merupakan angkatan kerja yang bergabung dalam organisasi.

B.     Kesetaraan Kesempatan Bekerja.

Kesetaraan Kesempatan Bekerja diatur oleh UU no 13 tahun 2003 pada Pasal 6 telah mengatur mengenai larangan adanya diskriminasi di dalam memperoleh pekerjaan dan jabatan,walaupun di dalam ketentuan tersebut tidak diberikan penjabaran mengenai batasan-batasan terhadap diskriminasi tersebut.

Diskriminasi gender akan menurunkan kesetaraan kesempatan bekerja. Diskriminasi gender masih ada di perusahaan-perusahaan tetapi terselubung,bisa dilihat dari :

• ·         Gaya kepemimpinan
• ·         Nilai-nilai perusahaan

C.     Siklus Sumber Daya Manusia ( SDM )

Kita akan membahas satu persatu dari tahapan Siklus SDM. 1.      Perencanaan SDM. Perencanaan SDM dilihat dari dua bagian,yaitu: a.       Kualitaif,yaitu kualifikasi seperti apa yang perusahaan butuhkan. b.      Kuantitatif,yaitu berapa banyaknya jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan. 2.      Rekrutmen. Rekrutmen adalah proses mencari,menemukan pelamar/individu untuk dipekerjakan dalam sebuah perusahaan/organisasi. Rekrutmen dibagi menjadi dua bagian,yaitu: a.       Rekrutmen eksternal,yaitu mencari/mengambil dari luar organisasi. b.      Rekrutmen internal,yaitu mencari/mengambil dari dalam organisasi. Adapun juga suatu organisasi bisa mencari/mengambil karyawan dari tenaga kerja outsourcing. Tenaga Kerja Outsourcing adalah tenaga kerja yang dikontrak dan didatangkan dari luar perusahaan yang disediakan oleh perusahaan khusus menyediakan tenaga kerja. Bagi perusahaan yang memakai tenaga kerja outsourcing dinilai sangat menguntungkan,karena tidak perlu repot melakukan perekrutan karyawan. Namun bagi tenaga kerja outsourcingnya itu sendiri tidak menguntungkan, karena jenjang karirnya tidak ada. Rekrutmen itu sendiri bisa dilakukan melalui; a.       Job Fair b.      Iklan c.       Rekomendasi d.      Independen ( individu yang datang langsung ke perusahaan ) e.       Berkas yang dulu pernah melamar ke perusahaan tersebut. 3.      Seleksi Seleksi adalah proses pemilihan individu yang sesuai dengan kualifikasi yang di butuhkan oleh perusahaan. Dari ke-tiga yang pertama yaitu Perencanaan,Rekrutmen dan Seleksi tujuannya adalah untuk mencari kecocokan.